Évaluation des candidats

Un CV vous renseigne.
Une évaluation vous éclaire.

Donnez une structure à vos recrutements. Lumoria vous accompagne pour définir les critères utiles au poste et obtenir une lecture plus claire des compétences de vos candidats.

Une approche adaptée à vos postes et à votre processus de recrutement.
LUMORIA / ÉVALUATIONExemple de rapport
Candidat exemplePoste : chargé de clientèle
Connaissances métier8 / 10
Résolution de problèmes7 / 10
Communication écrite9 / 10
Un entretien mieux préparé

Point à approfondir : la gestion des demandes complexes et la priorisation des tâches.

Données fictives et présentation illustrative. Les critères sont à définir selon le poste.
Critères liés au posteÉvaluation structuréeDécision finale par vos équipes
Au-delà du CV

Évaluez ce qui compte vraiment pour le poste.

Un parcours ne montre pas toujours comment une personne raisonne ou applique ses connaissances. Une démarche d’évaluation permet de préparer un échange plus concret.

Préciser vos attentes

Identifiez les compétences indispensables, les connaissances utiles et les situations que votre futur collaborateur rencontrera.

Objectiver les échanges

Appuyez vos entretiens sur des questions et des exercices liés au travail réel, avec une grille de lecture commune.

Comparer avec méthode

Examinez les réponses selon les mêmes critères pour repérer les points forts et les sujets à approfondir.

Une démarche à votre mesure

Votre métier définit les critères.

Nous étudions avec vous les modalités pertinentes pour vos recrutements. Le contenu et le format sont à convenir selon vos besoins.

Pour les équipes RH, les dirigeants de PME et les responsables opérationnels qui souhaitent structurer leurs évaluations.
  • Connaissances et compétences métierDes questions centrées sur les exigences du poste à pourvoir.
  • Mises en situationDes cas pratiques pour discuter d’une démarche, d’un raisonnement ou d’une réponse.
  • Communication professionnelleDes exercices adaptés aux échanges attendus dans la fonction.
  • Synthèse pour l’entretienUne lecture des points observés et des questions à approfondir avec le candidat.
Comment ça marche

Du besoin à une évaluation exploitable.

Commençons par votre prochain recrutement. Une démonstration permet de discuter du parcours qui correspond à votre organisation.

Présenter mon besoin
01

Définir le poste

Précisez les missions, les compétences recherchées et les enjeux du recrutement.

02

Construire l’évaluation

Convenez du contenu, du format et des critères de lecture avec Lumoria.

03

Examiner les résultats

Utilisez les éléments recueillis pour préparer vos entretiens et éclairer votre choix.

Des cas concrets

Une évaluation qui part de vos recrutements.

Le bon exercice dépend du poste. Voici quelques pistes pour construire une évaluation utile avec votre équipe.

Relation client & vente

Observer la qualité d’une réponse.

Proposer une demande client à traiter, une objection à analyser ou un e-mail à rédiger pour discuter de la clarté, de l’écoute et de la pertinence de la réponse.

Administration & gestion

Examiner la rigueur au quotidien.

Présenter un dossier à vérifier ou plusieurs tâches à organiser pour comprendre la méthode suivie, les vérifications effectuées et les priorités choisies.

Informatique & technique

Comprendre le raisonnement.

Utiliser un problème lié au métier pour explorer l’analyse du candidat, les solutions envisagées et sa capacité à expliquer ses choix.

Management & coordination

Mettre une décision en contexte.

Discuter d’une situation d’équipe, d’une contrainte de délai ou d’un arbitrage pour approfondir l’organisation et la communication professionnelle.

Exemples de cas d’usage à adapter. Les exercices et leur faisabilité sont définis lors de l’étude de votre besoin.

Contenu de l’évaluation

Choisissez les questions qui vous apportent une information utile.

Combinez les formats pertinents selon le niveau attendu et les missions du poste.

Formats proposés à titre d’exemple, à convenir selon votre projet.
FormatCe qu’il permet d’explorerExemple
Questions métierLes connaissances nécessaires pour exercer la fonction.Expliquer les étapes de traitement d’une demande.
Cas pratiqueL’application des connaissances dans une situation concrète.Analyser un dossier et proposer une action.
Exercice écritLa clarté, la structure et la précision d’une communication.Rédiger une réponse à un client.
Situation à prioriserLa méthode d’organisation et les choix effectués.Classer plusieurs tâches et justifier l’ordre retenu.
Un cadre partagé

Un recrutement mieux préparé des deux côtés.

Une démarche claire aide votre équipe à poser les bonnes questions et permet au candidat de montrer sa façon de travailler.

Pour vos recruteurs

  • Clarifier les attentes avant les entretiens.
  • Disposer de critères communs pour discuter des candidatures.
  • Identifier les sujets à approfondir avec chaque personne.
  • Relier les observations aux exigences du poste.

Pour vos candidats

  • Comprendre les compétences attendues.
  • Illustrer leurs connaissances par des réponses concrètes.
  • Expliquer leur raisonnement au-delà du parcours présenté.
  • Échanger sur des situations proches du travail envisagé.
Des résultats à discuter

Une synthèse qui sert votre prochain entretien.

Le résultat prend son sens lorsqu’il est relié au poste et aux réponses du candidat. Convenez avec Lumoria de la présentation qui aidera votre équipe.

Une note seule ne résume pas une candidature. Les observations complètent le CV et l’entretien pour éclairer votre décision.

Structure indicative

Les éléments d’une synthèse

  • Le poste et les critères évalués.
  • Les réponses ou réalisations à examiner.
  • Les points forts observés.
  • Les aspects à approfondir en entretien.
  • Les commentaires utiles à votre équipe.

Le contenu du rapport et les modalités de restitution sont à définir ensemble.

L’accompagnement Lumoria

Commençons par un besoin précis.

Un poste à pourvoir et quelques situations métier suffisent pour engager la discussion. Nous définirons ensemble le périmètre de votre projet.

Votre contexte

Présentez le poste, le profil recherché et la place de l’évaluation dans votre processus actuel.

Le cadre à convenir

Discutez des exercices, des critères, du volume de candidats et des modalités de restitution.

Une proposition adaptée

Validez le contenu et les conditions de la prestation avant sa mise en place.

Vos questions

Avant de commencer.

Le service remplace-t-il l’entretien ?

Non. L’évaluation apporte des éléments complémentaires. L’entretien permet de les approfondir et la décision de recrutement reste celle de votre équipe.

Peut-on adapter l’évaluation à notre métier ?

C’est le point de départ de notre échange : définir les critères et les exercices pertinents pour le poste. Le périmètre exact est convenu avec vous.

Quel est le tarif ?

Une proposition est établie après étude du besoin, du contenu à préparer et du volume de candidats. Présentez-nous votre projet pour obtenir une offre adaptée.

Que verrons-nous pendant la démonstration ?

Nous discuterons de votre cas d’usage, des modalités d’évaluation envisagées et de la manière de présenter les résultats à vos équipes.

Parlons de votre prochain recrutement

Découvrez une approche adaptée à vos candidats.

Indiquez les postes que vous recrutez et ce que vous souhaitez évaluer. Nous pourrons préparer un échange autour de votre besoin.

Vous préférez nous écrire directement ?

Demander une démonstration

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